O nas – Galeria Ogrodowa
Zamów duże i zdrowe drzewa do ogrodu i na taras.
Galeria Ogrodowa dostarcza rośliny – w szczególności duże drzewa oraz krzewy do ogrodów w całej Polsce.
Organizujemy logistykę dla klientów prywatnych, współpracujących projektantów i firm wykonawczych.




Katalog rekomendowanych roślin
Sercem Galerii Ogrodowej jest rzetelny katalog gatunków drzewiastych i krzewiastych, który dla każdej pozycji zawiera rzetelny zestaw informacji o dekoracyjności, zastosowaniu oraz warunkach uprawy, aby ułatwić projektantom ogrodów pomyślne dobory na etapie projektu.
Wybór gatunków w katalogu nie jest przypadkowy – to ściśle wyselekcjonowana kolekcja jedynie ok. 230 sprawdzonych pozycji, polecana do sadzenia w ogrodach prywatnych w Polsce. Prezentujemy:
odmiany sprawdzone w uprawie
rośliny odporne na mróz i choroby
- gatunki możliwe do zakupu w certyfikowanych szkółkach polskich i europejskich




Rekomendacje w katalogu opieramy na wieloletnich doświadczeniach:
- zespołu i klientów Jakub Gardner team oraz zaprzyjaźnionych ogrodników praktyków,
- współpracujących z nami szkółek drzew w Polsce, Niemczech i Holandii oraz
- dostawców od nawet 30 lat specjalizujących się w kompletowaniu materiału roślinnego dla branży ogrodniczej.
Ceny podane na stronie to katalogowe ceny detaliczne dla orientacji budżetowej na etapie uzgadniania koncepcji ogrodu.

Agata Szeląg
manager
Galerii Ogrodowej
dba, aby każdy klient był troskliwie zaopiekowany a dostarczane rośliny przyjęły się w ogrodzie

Kim jesteśmy?
Należymy do Fundacji OOP – organizacji non-profit wspierającej rozwój branży ogrodów prywatnych w Polsce. Dostarczamy rośliny w pierwszym gatunku aby wyznaczać i promować wysokie standardów w obszarze zakładania ogrodów prywatnych.
Dane organizacyjne
Galeria Ogrodowa jest marką prowadzoną przez:
Fundacja Organizacja Ogrodów Polskich (właściciel marki – oop.org.pl)
pracownia JGT sp. z o.o. (operator techniczny i logistyczny, będący 100% własnością fundacji)
Dane kontaktowe:
pracownia JGT sp. z o.o.
al. Jana Pawła II 176
31-982 Kraków
NIP: 6751790655
KRS: 0001068924
REGON: 526944053
Działamy non profit pro publico bono

Misja
Misją OOP jest działanie na rzecz nieustannego rozwoju ogrodnictwa i architektury krajobrazu w Polsce oraz tworzenie nowej jakości narodowego dziedzictwa ogrodowego, w szczególności poprzez tworzenie miejsc rekreacji, inspiracji i edukacji, których OOP będzie właścicielem, kreatorem, gospodarzem i strażnikiem.
Kodeks Wartości
Kiedy wiesz, co jest wartościowe, a co nie, nie musisz zastanawiać się za każdym razem gdy masz coś zrobić. Po prostu to robisz – bo realizujesz tym samym swoje wartości, albo odwrotnie – oceniasz to jako bezwartościowe, niekorzystne.
W organizacji działającej w interesie publicznym zarządzanie przez wartości bezapelacyjnie wygrywa w szybkości, skuteczności i kosztach z zarządzaniem przez procedury. Pozwala szybko zweryfikować każdą czynność, pomysł, kierunek aktywności i podjąć odpowiednią decyzję.
Organizacja Ogrodów Polskich deklaruje fundamentalne wartości, których będzie przestrzegać w każdym aspekcie swojego działania.
To powinno Ci się spodobać.
Wyznajemy i stosujemy w każdej naszej aktywności żelazny kodeks wartości. Nie uznajemy kompromisów.
I. Piękno
Aktualne i współczesne. Budzące zachwyt i zauroczenie na wszystkich poziomach oceny dokonywanej w kategoriach spójności, proporcji i harmonii, prostoty i czystości oraz użyteczności. Unikanie estetyki brzydoty. Poszukiwanie kanonów w Naturze.
II. Lokalność
Trwałość i solidność w polskich warunkach klimatycznych, pogodowych i społecznych. Stosowanie rozwiązań właściwych dla polskiego klimatu. Korzystanie z materiałów lokalnych – z uwagi na spójność krajobrazową i ograniczanie nakładów na transport. Tworzenie ogrodów ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb lokalnych społeczności.
III. Rzetelność
Odpowiedzialność, słowność i solidność. Profesjonalizm – wysokie wymagania do jakości oraz podparcie wszelkich działań wiedzą, doświadczeniem i właściwie dobraną technologią.
IV. Trwałość
Każda aktywność musi pozostawić trwały ślad historyczny a środki na nią wydane – nie mogą być zmarnotrawione przez zapomnienie. Unikanie angażowania się w przedsięwzięcia z góry nastawione na efekt tymczasowy.
V. Ochrona środowiska
Zachowanie i tworzenie ekosystemów. Recykling odpadów. Wtórne wykorzystanie rzeczy i materiałów. Odnawialne źródła energii zbilansowane ekologicznie. Promocja sprawdzonych rozwiązań i technologii, dobrych praktyk proekologicznych oraz zachowań społecznych uwzględniających konsekwencje środowiskowe.
VI. Transparentność
Przejrzystość i jawność. Weryfikacja i kontrola społeczna budująca zaufanie. Budowa zaangażowania społecznego w bieżące działania dzięki intensywnej i otwartej komunikacji.
VII. Świadome wartości obywatelskie
Szerokie i perspektywiczne zaangażowanie społeczności na szczeblu lokalnym i ogólnokrajowym w budowę wspólnej wartości. Promowanie wspierania działań społecznych ukierunkowanych na rozwój, a nie konsumpcję. Promowanie i korzystanie ze wsparcia w postaci wolontariatu, sponsoringu i filantropii. Szerzenie świadomości o długofalowych korzyściach z takich działań. Inspirowanie innych do tworzenia podobnych organizacji do OOP w innych dziedzinach życia społecznego i profesjonalnego.
VIII. Samowystarczalność
Realizacja założeń Social Business. Pełne samofinansowanie dla bieżących projektów, działań i utrzymania ogrodów w świetnym stanie. Niezależnie od rządów i ministerialnych budżetów. Zależnie od ludzi tworzących społeczeństwo polskie i korzystających z działalności OOP. Każde podejmowane działanie musi pokrywać koszty swojej realizacji i utrzymania. Koszty muszą być minimalizowane do poziomu niezagrażającego osiągnięciu planowanych rezultatów. Ogół podejmowanych działań musi pokrywać koszty bieżącego działania organizacji i tworzenia funduszy zabezpieczających. Każdorazowo rozpatrując konieczność wydatkowania środków na dany cel należy uprzednio rozważyć wszelkie możliwości otrzymania korzyści w ramach wolontariatu, sponsoringu lub darowizny.
IX. Pozarządowo i apolitycznie
OOP nie będzie służyć nikomu poza społeczeństwem polskim, zawierać układów ograniczających jej autonomię, angażować się w dialog polityczny ani pytać o poglądy. OOP nie będzie odcinać się od współpracy z rządem, organizacjami i osobami zaangażowanymi politycznie – pod warunkiem że współpraca taka nie będzie ograniczać celów ani godzić w wartości i dobro organizacji.
Organizacja Ogrodów Polskich:
1. służy włączaniu ogrodnictwa w życie każdego człowieka, wpajaniu postaw i wartości, jakie niesie z sobą uprawa roślin, dbałość o swoje otoczenie, jego mądre planowanie i solidne urządzanie;
2. jest powołana dla tworzenia, wzmacniania i rozwoju najlepszych i najsilniejszych, a nie wspierania i ratowania słabych – jednostek i idei, w imię przekonania, że takie właśnie wsparcie najlepiej służy rozwojowi ogółu społeczeństwa;
3. to oddolna inicjatywa pozarządowa, powołana w duchu przekonań wolnościowych, że społeczeństwo jest w stanie lepiej zarządzać swoim rozwojem i otoczeniem przez podmioty prywatne i rynkowe, niż państwowe i regulowane;
4. nie aprobuje i zawsze będzie przeciwna prawnym regulacjom oraz ideom planowania przestrzennego narzucającym prywatnym właścicielom ziemi sposób w jaki mogą gospodarować swoją własnością, stojąc równocześnie na straży ochrony środowiska naturalnego i estetyki krajobrazu;
5. jest organizacją o charakterze przywódczym, ze strukturą hierarchiczną, na szczycie której stoi Lider będący strażnikiem misji, celów i wartości. Od kompetencji Lidera zależy kondycja całej organizacji, dlatego wewnętrzne wysiłki organizacji wspierają jego osobę.
Celami statutowymi OOP są:
1) Promocja i aktywne wspieranie rozwoju i utrzymaniu w doskonałym stanie ogrodów otwartych dla odwiedzających, istniejących i nowo powstających, publicznych i prywatnych.
2) Promocja i rozwój świadomości obywatelskiej w zakresie dbania o wysoką estetykę krajobrazu w skali mikro i makro.
3) Promocja i pielęgnowanie ogrodnictwa jako hobby.
4) Upowszechnianie i podtrzymywanie narodowego ogrodnictwa w Polsce. Inicjowanie, pielęgnowanie i rozwijanie polskich styli ogrodowych. Rozwój świadomości obywatelskiej i kulturowej w zakresie wagi i wartości zakładania i utrzymywania w doskonałym stanie ogrodów o wysokich walorach użytkowych i estetycznych. Promocja kupowania produktów polskiej produkcji na potrzeby związane z ogrodnictwem.
5) Działalność w zakresie kultury i sztuki w przestrzeni zewnętrznej. Promowanie najlepszych wzorców estetycznych i jakościowych wyposażenia i ozdoby ogrodów, w szczególności stanowiących wytwór pracy polskich twórców.
6) Działalność wspomagająca rozwój gospodarczy, w tym rozwój przedsiębiorczości, w branżach ogrodniczych i pokrewnych.
7) Wspieranie turystyki i krajoznawstwa, w szczególności promocja i pielęgnowanie podróżowania ogrodniczego.
8) Działalność edukacyjna, oświatowa i wychowawcza w dziedzinie ogrodnictwa i nauk pokrewnych dla osób w każdej grupie wiekowej.
9) Wspomaganie rozwoju techniki, wynalazczości i innowacyjności oraz rozpowszechnianie i wdrażanie nowych rozwiązań technicznych w praktyce gospodarczej w branży ogrodniczej i branżach pokrewnych.
10) Wspieranie oraz prowadzenie działalności naukowej i badawczej w celu rozwoju dziedzin wiedzy związanych z ogrodnictwem.
11) Ochrona dóbr kultury i dziedzictwa narodowego, w tym historycznych parków, ogrodów i terenów zielonych, nieruchomości z założeniami ogrodowymi, rzeźb pozostających w ekspozycji zewnętrznej, pomników przyrody i innych obiektów dziedzictwa przyrodniczego.
12) Ochrona środowiska naturalnego. Promocja i wspieranie rozwoju oraz upowszechnienia stosowania rozwiązań proekologicznych, m.in. odnawialnych źródeł energii, recyklingu i wtórnej gospodarki odpadów, przedmiotów i materiałów.
13) Działalność charytatywna na rzecz osób wykazujących duży potencjał do rozwoju i/lub wkładu w rozwój polskiego ogrodnictwa, a nieposiadających odpowiednich środków na edukację, start zawodowy i/lub realizację swoich planów. W szczególności działalność charytatywna OOP będzie obejmować: uczniów i studentów kierunków ogrodniczych i pokrewnych, osób zakładających prywatne parki, ogrody i tereny zielone (pod warunkiem ich udostępniania odwiedzającym), organizacji (w dowolnej formie prawnej) działających na rzecz rozwoju polskiego ogrodnictwa. Działalność charytatywna może obejmować materialną i niematerialną dla osób potrzebujących.
14) Ochrona i promocja zdrowia oraz rozwój świadomości związku między zdrowiem a ogrodnictwem, Działalność na rzecz osób niepełnosprawnych,
15) Działalność na rzecz osób w wieku emerytalnym, Działalność wspomagająca rozwój wspólnot i społeczności lokalnych;
16) Promocja wolontariatu, w szczególności w ogrodach OOP wśród społeczności lokalnych oraz wśród osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, pozostających bez pracy, uzależnionych, dotkniętych patologiami społecznymi.
17) Organizacja wypoczynku dzieci i młodzieży w ogrodach, parkach i terenach zielonych.
18) Promocja Polski za granicą, Inne cele które będą służyć realizacji misji i założeniom Fundacji, a które pojawią się w przyszłości, wraz z rozwojem świata, społeczeństwa i technologii.
